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Flèche changement de cap

DCM12 - Accompagner les changements

OBJECTIFS

  • Maitriser les démarches et outils d’élaboration de projets de changement / réformes dans le monde public,

  • Savoir conduire / animer des changements au sein de son organisation,

  • Être en capacité de piloter, suivre et évaluer les changements produits au sein de son organisation.

ÉLÉMENTS DE CONTENU

  • Les fondamentaux de la conduite du changement

    • Définition du changement,

    • Les référents théoriques et méthodologiques de la conduite du changement.

  • Le diagnostic préalable à la conception d’un projet de changement

    • Le cadre logique du projet de changement / de la réforme,

    • L’analyse stratégique des acteurs,

    • Le management en mode projet de la démarche de changement,

    • La formulation d’une stratégie de réforme.

  • La conduite et le pilotage d’un projet de changement

    • Les fonctions d’animation d’un projet de changement

    • - Leadership et management d’un projet de changement

    • La gestion individuelle et collective des résistances au changement

    • Pilotage stratégique d’un projet de changement

  • L’institutionnalisation et l’évaluation des changements

    • Les démarches et outils d’institutionnalisation des changements dans les organisations,

    • Évaluer les changements : Approches et outils.

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE ET MOYENS

  •  Alternance d'apports méthodologiques et de mises en situation autour de projets concrets amenés par les participants,

  • Démarche participative

  • Mise à disposition des stagiaires des auxiliaires pédagogiques usuels à savoir : vidéo projecteur, paper board.

EN FIN DE FORMATION

  • Évaluation à chaud par les stagiaires,

  • Remise d’une attestation de fin de formation.

Pour obtenir la fiche en PDF
ou de plus amples informations

Mise à jour Septembre 2024

Encoche

Mieux décliner la politique de son

établissement et/ou les objectifs de son service.

DURÉE : 3 jours (21 heures)

CALENDRIER : nous consulter

TARIF individuel : 1 100 €

LIEU

A convenir

PUBLIC

Personnel d'encadrement des fonctions publiques et des entreprises.

PRÉREQUIS

S'inscrire dans une fonction d'encadrement et gérer les différentes

dimensions managériales afférentes.

ACCES A LA FORMATION

Inscription par email, entretien téléphonique ou physique.

Délai d’accès fonction de la validation du financeur

MODALITÉS D’ACCESSIBILITÉS HANDICAP

Si votre situation nécessite des aménagements particuliers, merci de nous contacter.

ANIMATEURS

Consultant expert avec une bonne connaissance des fonctions publiques,

des entreprises et du contexte régional.

EFFECTIF

Mini. : 8 / Maxi. : 12

Pour une commande de groupe,

nous contacter.

SARL Compétences P.I. - Conseil et Formation

132 rue du Général de Gaulle 97400 SAINT DENIS

Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 98 97 03321 97 auprès de la Préfecture de la Réunion

(cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat)

SIRET : 508 290 327 00032 - NAF : 8559A

Tél : 0693 86 37 67

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