DCM07 - Management et télétravail

OBJECTIFS

• Adapter sa posture au management à distance,

• Maintenir la cohésion, la motivation et le lien d’appartenance de l’équipe,

• Piloter l'activité à distance,

• Prévenir les risques liés au travail à distance.

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ÉLÉMENTS DE CONTENU

• Les spécificités du management à distance,
  Cadre juridique du télétravail,
  Enjeux du suivi à distance,
  Evolution du rôle de manager,

• Structuration  de l’organisation de l’équipe à distance,
  Définition des règles du jeu,
  Clarification des objectifs,

• Pilotage de l’activité à distance :
  Procédures de suivi et méthodes de communication,
  Identification des leviers de motivation à distance,
  Evaluation et atteinte des objectifs,

• Maintien de la dynamique collective et la cohésion.

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MÉTHODE PÉDAGOGIQUE ET MOYENS

• Alternance d'apports méthodologiques et de mises en situation autour de cas concrets amenés par les participants,

• Démarche participative, jeux de rôles, réflexion collective,

• Mise à disposition des stagiaires des auxiliaires pédagogiques usuels à savoir : vidéo projecteur, paper board.

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EN FIN DE FORMATION

• Évaluation à chaud par les stagiaires,

• Evaluation en ligne 3 mois après,

• Remise d’une attestation de fin de formation.