DCM06 - L’entretien professionnel – Evaluateur

OBJECTIFS

Former les managers évaluateurs à l’entretien d’évaluation pour en faire un véritable outil de management au service de la performance individuelle et collective.

ÉLÉMENTS DE CONTENU

• Comprendre les enjeux et finalités de l’entretien d’évaluation et ses responsabilités par rapport aux évolutions managériales attendues,

• Savoir fixer les objectifs individuels, les rapporter aux objectifs collectifs et savoir évaluer la performance,

• Savoir mener l’entretien en utilisant les référentiels existants (emploi/compétence) et en respectant les étapes et les principes clés et savoir évaluer les compétences,

• Savoir utiliser l’entretien comme levier managérial de reconnaissance, de motivation et de développement des collaborateurs,

• Maîtriser les leviers managériaux d’application de cette reconnaissance (formation, développement des compétences au sens large, promotion ou mobilité),

• Connaître le cadre règlementaire et juridique de l’évaluation,

• Prendre recul et confiance dans la conduite de l’entretien, anticiper les pièges de l’exercice,

• Maîtriser les comportements utiles à la conduite de l’entretien et savoir adapter sa relation aux agents évalués, à leurs enjeux, à leur niveau de motivation, d’implication et de compétence.

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MÉTHODE PÉDAGOGIQUE ET MOYENS

• Alternance d'apports méthodologiques et de mises en situation autour de projets concrets amenés par les participants,

• Démarche participative,

• Mise à disposition des stagiaires des auxiliaires pédagogiques usuels à savoir : vidéo projecteur, paper board.

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EN FIN DE FORMATION

• Évaluation à chaud par les stagiaires,

• Remise d’une attestation de fin de formation.