DCM05 - Manager ou Expert ? 

OBJECTIFS

• Savoir concilier au quotidien les fonctions d’expertise et de management,

• Savoir doser la double dimension au regard de :

  • L’organisation du travail,

  • La gestion du temps,

  • La communication vers l’équipe,

  • Les relations avec les autres managers.

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ÉLÉMENTS DE CONTENU

• Connaître sa valeur ajoutée en tant que manager et en tant qu’expert,

  • Décryptage des enjeux liés à la problématique,

• Assumer sa double identité de manager et d’expert,

  • Les risques liés au déséquilibre,

• S’organiser pour optimiser ses différentes fonctions,

• Améliorer l’efficacité de son management,

  • Communiquer efficacement autour de sa fonction et de son positionnement.

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MÉTHODE PÉDAGOGIQUE ET MOYENS

• Alternance d'apports méthodologiques et de mises en situation autour de projets concrets amenés par les participants,

• Démarche participative,

• Mise à disposition des stagiaires des auxiliaires pédagogiques usuels à savoir : vidéo projecteur, paper board.

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EN FIN DE FORMATION

• Évaluation à chaud par les stagiaires,

• Remise d’une attestation de fin de formation.