RH11 - Élaborer un plan de formation
Savoir mobiliser pertinemment les acteurs sur les projets de l'institution ou de l'entreprise.
OBJECTIFS
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Réfléchir à la place de la formation dans l'entreprise
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Recenser les besoins
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Concevoir et chiffrer le plan de formation
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Passer de l'ingénierie à l'achat de formation
ÉLÉMENTS DE CONTENU
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Actualité de la formation, quels enjeux pour l'élaboration du plan de formation
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Les étapes incontournables dans l'élaboration d'un plan de formation
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Quel plan de formation, pour quels objectifs
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Le recueil et l'analyse des besoins de formation
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L'élaboration
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Accompagner et faire vivre le plan de formation
MÉTHODE PÉDAGOGIQUE ET MOYENS
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Alternance d'apports méthodologiques et de mises en situation autour de projets concrets amenés par les participants
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Démarche participative.
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Mise à disposition des auxiliaires pédagogiques usuels à savoir : moyens de reprographie, vidéo projecteur, paper board.
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Personnes en situation de handicap : Accessibilité aux locaux - Adaptation des supports.
EN FIN DE FORMATION
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Évaluation à chaud par les stagiaires
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Remise d’une attestation de fin de formation
TARIF : 440 €
DURÉE :
CALENDRIER :
LIEU :
PUBLIC :
PRÉREQUIS :
ANIMATEURS :
EFFECTIF :
2 jours
Nous consulter
À convenir
Personnel d'encadrement des fonctions publiques et des entreprises.
S'inscrire dans une fonction d'encadrement et gérer les différentes dimensions managériales afférentes.
Consultant expert avec une bonne connaissance des fonctions publiques, des entreprises et du contexte régional.
8 à 10 participants
Pour une commande de groupe de 8 participants minimum, nous contacter.