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RH11 - Élaborer un plan de formation

Savoir mobiliser pertinemment les acteurs sur les projets de l'institution ou de l'entreprise.

OBJECTIFS

  • Réfléchir à la place de la formation dans l'entreprise

  • Recenser les besoins

  • Concevoir et chiffrer le plan de formation

  • Passer de l'ingénierie à l'achat de formation

 

ÉLÉMENTS DE CONTENU

  • Actualité de la formation, quels enjeux pour l'élaboration du  plan de formation

  • Les étapes incontournables dans l'élaboration d'un plan de formation

  • Quel plan de formation, pour quels objectifs

  • Le recueil et l'analyse des besoins de formation

  • L'élaboration

  • Accompagner et faire vivre le plan de formation

 

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE ET MOYENS

  • Alternance d'apports méthodologiques et de mises en situation autour de projets concrets amenés par les participants

  • Démarche participative.

  • Mise à disposition des auxiliaires pédagogiques usuels à savoir : moyens de reprographie, vidéo projecteur, paper board.

  • Personnes en situation de handicap : Accessibilité aux locaux - Adaptation des supports.

 

EN FIN DE FORMATION

  • Évaluation à chaud par les stagiaires

  • Remise d’une attestation de fin de formation

TARIF : 440 €

DURÉE :

CALENDRIER :

 
LIEU :

PUBLIC :

PRÉREQUIS :

ANIMATEURS :

EFFECTIF : 

2 jours

 

Nous consulter

 
À convenir

 

Personnel d'encadrement des fonctions publiques et des entreprises.

 

S'inscrire dans une fonction d'encadrement et gérer les différentes dimensions managériales afférentes.

 

Consultant expert avec une bonne connaissance des fonctions publiques, des entreprises et du contexte régional.

 

8 à 10 participants

Pour une commande de groupe de 8 participants  minimum, nous contacter.

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