OBJECTIFS

Savoir mobiliser ses collaborateurs dans la durée et au quotidien pour atteindre les objectifs de l’Entreprise et assurer le développement de chacun.

ÉLÉMENTS DE CONTENU

• Le management de la relation de groupe :

  • la notion d’équipe et la gestion de la dynamique de groupe

  • la cohésion et la cohérence

  • Les pratiques de la délégation

  • La formalisation des commandes et les règles collectives

  • la communication managériale

  • Les types de réunions et les techniques d’animation associées

• De la performance individuelle à la performance collective :

  • management situationnel et différentié

  • les ingrédients de la performance collective

  • Motivation, compétences, autonomie, sens au travail

  • Prise de décision et style de management

• Efficacité personnelle au service de l’efficacité collective :

Gestion du temps et des priorités

• Le rôle RH du manager : focus sur les RPS

l’approche managériale des Risques Psychosociaux

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE ET MOYENS

• Alternance d'apports méthodologiques et de mises en situation autour de projets concrets amenés par les participants

• Démarche participative

• Mise à disposition des auxiliaires pédagogiques usuels à savoir : moyens de reprographie, vidéo projecteur, paper board.

• Personnes en situation de handicap : Accessibilité aux locaux - Adaptation des supports.

EN FIN DE FORMATION

• Évaluation à chaud par les stagiaires

• Remise d’une attestation de fin de formation