RH05 - Manager ou expert ?

Mieux décliner la politique de son établissement et/ou les objectifs de son service.

OBJECTIFS

  • Savoir concilier au quotidien les fonctions d’expertise et de management.

  • Savoir doser la double dimension au regard de :

    • l’organisation du travail

    • la gestion du temps

    • la communication vers l’équipe

    • Les relations avec les autres managers

 

ÉLÉMENTS DE CONTENU

  • Connaître sa valeur ajoutée en tant que manager et en tant qu’expert

Décryptage des enjeux liés à la problématique

  • Assumer sa double identité de manager et d’expert

Les risques liés au déséquilibre

 

  • S’organiser pour optimiser ses différentes fonctions.

  • Améliorer l’efficacité de son management

Communiquer efficacement autour de sa fonction et de son positionnement

 

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE ET MOYENS

  • Alternance d'apports méthodologiques et de mises en situation autour de projets concrets amenés par les participants

  • Démarche participative.

  • Mise à disposition des stagiaires des auxiliaires pédagogiques usuels à savoir : vidéo projecteur, paper board.

 

EN FIN DE FORMATION

  • Évaluation à chaud par les stagiaires.

  • Remise d’une attestation de fin de formation.

TARIF : 440 €

INSCRIPTION

DURÉE :

CALENDRIER :

 
LIEU :

PUBLIC :

PRÉREQUIS :

ANIMATEURS :

EFFECTIF : 

2 jours

 

Nous consulter

 
À convenir

 

Personnel d'encadrement des fonctions publiques et des entreprises.

 

S'inscrire dans une fonction d'encadrement et gérer les différentes dimensions managériales afférentes.

 

Consultant expert avec une bonne connaissance des fonctions publiques, des entreprises et du contexte régional.

 

8 à 10 participants

Pour une commande de groupe de 8 participants  minimum, nous contacter.