OBJECTIFS

• Savoir concilier au quotidien les fonctions d’expertise et de management.

• Savoir doser la double dimension au regard de :

  • l’organisation du travail

  • la gestion du temps

  • la communication vers l’équipe

  • Les relations avec les autres managers

ÉLÉMENTS DE CONTENU

• Connaître sa valeur ajoutée en tant que manager et en tant qu’expert

Décryptage des enjeux liés à la problématique

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• Assumer sa double identité de manager et d’expert

Les risques liés au déséquilibre

• S’organiser pour optimiser ses différentes fonctions.

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• Améliorer l’efficacité de son management

Communiquer efficacement autour de sa fonction et de son positionnement

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE ET MOYENS

• Alternance d'apports méthodologiques et de mises en situation autour de projets concrets amenés par les participants

• Démarche participative.

• Mise à disposition des auxiliaires pédagogiques usuels à savoir : moyens de reprographie, vidéo projecteur, paper board.

• Personnes en situation de handicap : Accessibilité aux locaux - Adaptation des supports.

EN FIN DE FORMATION

• Évaluation à chaud par les stagiaires.

• Remise d’une attestation de fin de formation.