RH09 Management stratégique RH

Savoir mobiliser pertinemment les acteurs sur les projets de l'institution ou de l'entreprise.

OBJECTIFS

Passer d'une gestion administrative des personnes à un management stratégique des compétences
Évaluer les effets de la politique RH sur le fonctionnement de l'institution

ÉLÉMENTS DE CONTENU

Établir un diagnostic dynamique des RH
Comprendre et décoder les enjeux d'une gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois, des compétences
Panorama des écueils et des réussites-obstacles et conditions de succès d'une G.P.E.C.
Le Schéma directeur des RH (balance score-card RH)

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE ET MOYENS

Alternance d'apports méthodologiques et de mises en situation autour de projets concrets amenés par les participants. Retours d’expériences, témoignages et comparaisons de pratiques et méthodes.
Démarche participative.
Mise à disposition des auxiliaires pédagogiques usuels à savoir : moyens de reprographie, vidéo projecteur, paper board.
Personnes en situation de handicap : Accessibilité aux locaux - Adaptation des supports.

EN FIN DE FORMATION

TARIF : 440 €

DURÉE :

CALENDRIER :

LIEU :

PUBLIC :

PRÉREQUIS :

ANIMATEURS :

EFFECTIF :

2 jours

Nous consulter

À convenir

Personnel d'encadrement des fonctions publiques et des entreprises.

S'inscrire dans une fonction d'encadrement et gérer les différentes dimensions managériales afférentes.

Consultant expert avec une bonne connaissance des fonctions publiques, des entreprises et du contexte régional.

8 à 10 participants

Pour une commande de groupe de 8 participants minimum, nous contacter.

Conseil & Formation