RH09 - Management stratégique des ressources humaines

Savoir mobiliser pertinemment les acteurs sur les projets de l'institution ou de l'entreprise.

OBJECTIFS

  • Passer d'une gestion administrative des personnes à un management stratégique des compétences

  • Évaluer les effets de la politique RH sur le fonctionnement de l'institution

 

ÉLÉMENTS DE CONTENU

  • Établir un diagnostic dynamique des RH

  • Comprendre et décoder les enjeux d'une gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois, des compétences

  • Panorama des écueils et des réussites-obstacles et conditions de succès d'une G.P.E.C.

  • Le Schéma directeur des RH (balance score-card RH)

 

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE ET MOYENS

  • Alternance d'apports méthodologiques et de mises en situation autour de projets concrets amenés par les participants. Retours d’expériences, témoignages et comparaisons de pratiques et méthodes.

  • Démarche participative.

  • Mise à disposition des stagiaires des auxiliaires pédagogiques usuels à savoir : vidéo projecteur, paper board.

 

EN FIN DE FORMATION

  • Évaluation à chaud par les stagiaires

  • Remise d’une attestation de fin de formation

TARIF : 440 €

INSCRIPTION

DURÉE :

CALENDRIER :

 
LIEU :

PUBLIC :

PRÉREQUIS :

ANIMATEURS :

EFFECTIF : 

2 jours

 

Nous consulter

 
À convenir

 

Personnel d'encadrement des fonctions publiques et des entreprises.

 

S'inscrire dans une fonction d'encadrement et gérer les différentes dimensions managériales afférentes.

 

Consultant expert avec une bonne connaissance des fonctions publiques, des entreprises et du contexte régional.

 

8 à 10 participants

Pour une commande de groupe de 8 participants  minimum, nous contacter.