OBJECTIFS

• Être en capacité de conduire un diagnostic stratégique de son organisation

• Maîtriser les démarches pour formuler des enjeux, des objectifs stratégiques et une trajectoire pour les atteindre

• Savoir conduire le changement, anticiper et maitriser les résistances

• Communiquer de manière stratégique

ÉLÉMENTS DE CONTENU

• Conduire un diagnostic stratégique de son organisation :

  • La collecte et l’analyse des données

  • L’analyse stratégique des acteurs

  • La formulation d’un diagnostic SWOT

• Formuler des enjeux, des objectifs stratégiques et une trajectoire d’action :

  • La formulation d’une ambition déclinée en objectifs stratégiques

  • L’élaboration d’une trajectoire d’action et l’identification des risques afférents

• Conduire le changement :

  • Comprendre les intérêts des acteurs en présence, leurs ressources et contraintes stratégiques

  • Anticiper et traiter les résistances

  • Formuler une stratégie de changement, l’animer et la piloter

• Communiquer de manière stratégique - Penser la communication comme une ressource stratégique

  • Élaborer une stratégie de communication en appui à la stratégie de changement

  • Concevoir et mettre en œuvre des actions efficaces de communication

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE ET MOYENS

• Alternance d'apports méthodologiques et de mises en situation autour de projets concrets amenés par les participants

• Démarche participative.

• Mise à disposition des auxiliaires pédagogiques usuels à savoir : moyens de reprographie, vidéo projecteur, paper board.

• Personnes en situation de handicap : Accessibilité aux locaux - Adaptation des supports.

EN FIN DE FORMATION

• Évaluation à chaud par les stagiaires

• Remise d’une attestation de fin de formation