RH02 - Management de projet

Mieux décliner la politique de son établissement et/ou les objectifs de son service.

OBJECTIFS

Maitriser les démarches et outils de management des projets (Conception, mise en œuvre, pilotage et évaluation).

 

ÉLÉMENTS DE CONTENU

  • Les fondamentaux du management de projet :

Caractéristiques et fondamentaux du mode projet

 

  • La formulation d’un projet :

    • Le diagnostic et l’arbre à problèmes

    • Le cadre logique d’un projet

    • L’analyse stratégique des acteurs

    • Le séquençage et le plan d’actions d’un projet (GANT)

 

  • La conduite et le pilotage d’un projet :

    • Les fonctions d’animation du projet

    • Leadership et management d’un projet

    • La gestion individuelle et collective des résistances au changement

    • Pilotage stratégique d’un projet

 

  • L’évaluation des politiques et des projets :

    • Cadre logique et indicateurs d’évaluation

    • Dynamique de l’évaluation

 

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE ET MOYENS

  • Alternance d'apports méthodologiques et de mises en situation autour de projets concrets amenés par les participants

  • Démarche participative.

  • Mise à disposition des stagiaires des auxiliaires pédagogiques usuels à savoir : vidéo projecteur, paper board.

 

EN FIN DE FORMATION

  • Évaluation à chaud par les stagiaires.

  • Remise d’une attestation de fin de formation.

TARIF : 440 €

INSCRIPTION

DURÉE :

CALENDRIER :

 
LIEU :

PUBLIC :

PRÉREQUIS :

ANIMATEURS :

EFFECTIF : 

2 jours

 

Nous consulter

 
À convenir

 

Personnel d'encadrement des fonctions publiques et des entreprises.

 

S'inscrire dans une fonction d'encadrement et gérer les différentes dimensions managériales afférentes.

 

Consultant expert avec une bonne connaissance des fonctions publiques, des entreprises et du contexte régional.

 

8 à 10 participants

Pour une commande de groupe de 8 participants  minimum, nous contacter.