OBJECTIFS

• Maitriser les démarches et outils d’élaboration de projets de changement / réformes dans le monde public.

• Savoir conduire / animer des changements au sein de son organisation

• Être en capacité de piloter, suivre et évaluer les changements produits au sein de son organisation.

ÉLÉMENTS DE CONTENU

• Les fondamentaux de la conduite du changement

  • Définition du changement

  • Les référents théoriques et méthodologiques de la conduite du changement

• Le diagnostic préalable à la conception d’un projet de changement

  • Le cadre logique du projet de changement / de la réforme

  • L’analyse stratégique des acteurs

  • Le management en mode projet de la démarche de changement

  • La formulation d’une stratégie de réforme

• La conduite et le pilotage d’un projet de changement

  • Les fonctions d’animation d’un projet de changement

  • Leadership et management d’un projet de changement

  • La gestion individuelle et collective des résistances au changement

  • Pilotage stratégique d’un projet de changement

• L’institutionnalisation et l’évaluation des changements

  • Les démarches et outils d’institutionnalisation des changements dans les organisations

  • Évaluer les changements : Approches et outils

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE ET MOYENS

• Alternance d'apports méthodologiques et de mises en situation autour de projets concrets amenés par les participants

• Démarche participative.

• Mise à disposition des auxiliaires pédagogiques usuels à savoir : moyens de reprographie, vidéo projecteur, paper board.

• Personnes en situation de handicap : Accessibilité aux locaux - Adaptation des supports.

EN FIN DE FORMATION

• Évaluation à chaud par les stagiaires.

• Remise d’une attestation de fin de formation.