RH08 - Accompagner les changements

Mieux décliner la politique de son établissement et/ou les objectifs de son service.

OBJECTIFS

  • Maitriser les démarches et outils d’élaboration de projets de changement / réformes dans le monde public.

  • Savoir conduire / animer des changements au sein de son organisation

  • Être en capacité de piloter, suivre et évaluer les changements produits au sein de son organisation.

 

ÉLÉMENTS DE CONTENU

  • Les fondamentaux de la conduite du changement

    • Définition du changement

    • Les référents théoriques et méthodologiques de la conduite du changement

  • Le diagnostic préalable à la conception d’un projet de changement

    • Le cadre logique du projet de changement / de la réforme

    • L’analyse stratégique des acteurs

    • Le management en mode projet de la démarche de changement

    • La formulation d’une stratégie de réforme

  • La conduite et le pilotage d’un projet de changement

    • Les fonctions d’animation d’un projet de changement

    • Leadership et management d’un projet de changement

    • La gestion individuelle et collective des résistances au changement

    • Pilotage stratégique d’un projet de changement

  • L’institutionnalisation et l’évaluation des changements

    • Les démarches et outils d’institutionnalisation des changements dans les organisations

    • Évaluer les changements : Approches et outils

 

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE ET MOYENS

  • Alternance d'apports méthodologiques et de mises en situation autour de projets concrets amenés par les participants

  • Démarche participative.

  • Mise à disposition des stagiaires des auxiliaires pédagogiques usuels à savoir : vidéo projecteur, paper board.

 

EN FIN DE FORMATION

  • Évaluation à chaud par les stagiaires.

  • Remise d’une attestation de fin de formation.

TARIF : 660 €

INSCRIPTION

DURÉE :

CALENDRIER :

 
LIEU :

PUBLIC :

PRÉREQUIS :

ANIMATEURS :

EFFECTIF : 

3 jours

 

Nous consulter

 
À convenir

 

Personnel d'encadrement des fonctions publiques et des entreprises.

 

S'inscrire dans une fonction d'encadrement et gérer les différentes dimensions managériales afférentes.

 

Consultant expert avec une bonne connaissance des fonctions publiques, des entreprises et du contexte régional.

 

8 à 10 participants

Pour une commande de groupe de 8 participants  minimum, nous contacter.